有的社区资源重复利用，有的社区没有资源可利用，街道缺少资源和需求统筹调配平台以及配套管理考核机制；社区之间各自为阵，报到单位服务范围受限，优势资源未能得到有效利用，社区居民群众的需求无法得到有效满足……针对这些制约社区共驻共建共享的瓶颈问题，为了统筹整合辖区各类资源，陕西省榆林市榆阳区结合“双考双评双报到”制度，以上郡路街道、沙河路街道为引领，在街道创新建立了“党建超市”，打破单位壁垒，突破社区界限，有效整合辖区人力、物力、财力和其他资源，实现了服务供需效益最大化。备足“商品”货源各种“商品”就是社区和共建单位提供的服务需求和供给资源，“顾客”则是社区和共建单位。共建单位充分发挥自身专业职能和资源优势，将所能提供的服务活动汇总，列出资源项目清单，为“党建超市”提供充足货源。榆阳区上郡办举行共驻共建“党建超市”项目认领对接会。各社区党支部负责征求收集本辖区居民群众的实际困难和服务需求，分类梳理出党群共建、社会治理、民生改善、环境整治、综治联防、文明创建、扶贫济困以及其他类等8大类服务需求清单。搭建“交易”平台“党建超市”将资源项目清单和服务需求清单以菜单的形式摆上“货架”，定期更新，推行项目发布、项目认领、实地报到、结果评价、积分认定全程信息化管理，共建单位和社区可通过线上线下互相认领选择心仪“商品”，及时在“党建超市”登记备案，5个工作日内完成“商品交易”，3个月内完成项目落实，实现双线对接、双向认领、双向服务，推动“双报到”工作从简单连接转向精准对接。榆阳区创新建立“党建超市”，实现服务供需效益最大化。去年以来，报到单位党组织主动认领项目个，在职党员认领服务项目个，切实解决了群众急难愁盼问题件。完善“售后”机制榆阳区将“党建超市”项目融入“双考双评双报到”机制，将项目落实情况作为“双报到”单位年度目标责任考核互作评定、干部考察互做鉴定的主要依据，推动共驻共建走深走实；同时，将“党建超市”共驻共建活动延伸到网格小区服务站，把义务理发、磨刀磨剪子、家电维修、衣物缝补等这些群众实用的日常服务送到群众家门口，建立积分消费链，采取项目化管理、双向化积分办法，构建起全覆盖、大循环治理服务体系。稿件素材由榆阳区委组织部提供■记者：郭文治郑新钰■通讯员：李世怀■编辑：李彤彤“城市党建”周刊往期文章回顾

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